エグゼクティブコーチング開始しました！

SAPを退職して3ヶ月が過ぎました。銀座コーチングスクールでアセッサーの仕事、イベントの登壇など少しづつコーチングビジネスをスタートしています。

そして、新たにエグゼクティブコーチングを開始いたしました。

日本の銀行様のリーダー向けプログラムでの1 on 1とグループでのエグゼクティブコーチングです。今まで主なクライアントはSAPの社員だったので、日本企業のエグゼクティブのコーチングはどんなもんか？と思いましたが、確かな手応えを感じています。

研修でのコーチングはVisitor(会社から言われて仕方なく受講するクライアント）という定義に等しい受講者が多いのが一般的ですが、みなさんなかなか頑張ってやってみようかなという意識もあり、だけどもどうしたらいいかまだわからない方が多く、1時間のコーチングのセッションを通じてなかなかの気づきがある感触がありました。そしてみなさん揃っていうのは、「すっきりした」「話を聞いてもらって嬉しかった」というお言葉です。

改めて実感したのは、リーダー向けのコーチングでリーダーたちのマインドや態度が変わると自然とチームも変わってくる。それが彼らのお客様にもいい影響を与える事です。

当然の事なのですが、コーチングが与える影響力は大きいと実感しました。コンテンツははどんなコンテンツでも当てはまると思っていて、組織改革に関わるものは全てコーチングで解決できるとも思えています。

そして、日本企業はまだまだこれからという事もわかったのでこれからが楽しみです。